‘We zijn nogal strijdbaar in onze authenticiteit…………’
Deze geweldige zin ving ik onlangs op in een gesprek met een gezinshuisouder.
‘We zijn nogal strijdbaar in onze authenticiteit….’ Daar spreekt kracht uit en vitaliteit.
Onlangs heb ik op vraag van een zorgaanbieder een quick scan verricht bij een gezinshuis. De zorgaanbieder wou heel graag gebruik blijven maken van de biezondere kwaliteiten van dit gezinshuis, maar liep in toenemende mate op tegen enkele gewoontes van de betreffende gezinshuisouders en het niet voldoen aan enkele kwaliteitseisen, zoals adequate rapportage en registratie. Tijdens de quick scan werd vrij snel duidelijk dat het om een spanningsveld ging, die ik bij meer gezinshuizen heb onderkend.
De heer en mevrouw X zijn namelijk op hun sterkst, wanneer zij zelf de regie kunnen voeren binnen hun gezinshuis en daarin ondersteund worden. Ze willen geen deel van een geheel zijn, maar een eigen onderneming.
Kort geformuleerd:
- in loondienst van een organisatie en dientengevolge geconfronteerd met de huisstijl, eisen en gewoontes van de organisatie zal de samenwerking weerbarstig en contraproductief blijven
- als eigen ondernemer zal energie vrijkomen en constructieve samenwerking mogelijk blijken. Binnen die context kunnen zij dan zoeken naar mogelijkheden voor passende huisvesting. Zij hebben daarbij aangegeven dat ze, voor de zaken waar zij niet sterk in zijn en waar niet hun affiniteit ligt (zoals rapportage en financiële administratie), bereid zijn om daar betaalde ondersteuning voor in te huren.
In het algemeen kreeg ik de indruk dat er een thema speelt van de regie: wie heeft waarover zeggingskracht? Enerzijds heeft de zorgaanbieder een duidelijke organisatiestructuur en herkenbare managementstijl. Van daaruit wil zij gezinshuizen aansturen. Anderzijds laat de praktijk binnen meerdere zorgorganisaties zien, dat een dergelijke benadering niet werkt bij gezinshuizen.
Gezinshuisouders zijn vaak nogal strijdbaar in hun authenticiteit, wat feitelijk betekent dat een organisatie alleen maar gebruik van een gezin(-shuis) kan maken als zij bereid is deze authenticiteit te erkennen. Schep heldere kaders, schep voorwaarden, maak concrete afspraken en zet op die manier een gezinshuis in haar kracht ten behoeve van de opgenomen jongeren.
Gezinshuisouders die nogal strijdbaar zijn in hun authenticiteit zijn ook nog eens een geweldig rolmodel voor de kinderen en jongeren.
